Технопарк «СОЮЗ» — принципы организации пространства (аксонометрия с путями)

Технопарк «СОЮЗ» — развитие территории

Год2023
ГородКурск, Железнодорожный район
Авт. коллективMATIgroup — Озеров, Семыкина, Кожевников
РольГлавный архитектор, руководитель проекта

Введение

Перед вами концепция развития территории технопарка «СОЮЗ» в Курске. В этом томе собрана вся информация, необходимая для понимания направления дальнейшего развития территории предприятия: результат тщательного анализа существующей ситуации, описание и обоснование основных проектных решений.

Проектные решения основаны на пожеланиях заказчика, записанных на совместном совещании представителей MATIdesign и технопарка «СОЮЗ» 23 ноября 2023 года, прошедшем на территории предприятия.

СОЮЗ в Курске

Радиус пешеходной доступности · районный подцентр

Территория технопарка располагается в Железнодорожном районе Курска, отделённом от остальной части города лесопарком и железной дорогой. Люди, работающие в этой промзоне, живут в разных частях Курска: приезжают на машинах, общественном транспорте и специализированных автобусах, приходят пешком.

С точки зрения логистики место расположено удобно — рядом выезд из города и железная дорога. Из центра Курска до «Союза» можно доехать за полчаса на машине или спецавтобусе, за час — на общественном транспорте. На предприятии прекрасная столовая, которую с удовольствием посещают все гости технопарка.

Для работников КЭАЗ территория комфортна, однако для потенциальных партнёров, резидентов и командированных её посещение осложнено удалённостью от центра Курска — именно с этим работает концепция.

Развитие технопарка

Бизнес-процессы промышленного предприятия в базовом виде включают восемь частей: сперва появляется крупный заказчик (государство, операторы естественных монополий, ресурсодобывающие компании), затем — разработка и построение технологических и логистических цепочек, далее товар идёт на склад и в логистический центр. На территории технопарка доступны все необходимые ресурсы, обширная материально-техническая база и образовательный центр.

Мы предлагаем создать дистрибьюторский центр, генерирующий выручку за счёт продажи уже произведённых изделий; его клиенты — муниципальные предприятия и средний бизнес. Поскольку основное производство автомобильное, в центре размещаются продавец подержанных автомобилей, магазины мотоциклов и офисной техники, региональные дистрибьюторы и запчасти. Ориентир — технопарк Ypenburg в Нидерландах: основной производственный комплекс в глубине, второстепенные комплексы перед ним, а на передней линии — дистрибьюторский центр с менее строгим режимом допуска.

Также предлагается построить гостиницу. В ней смогут селиться командированные для работы с резидентами технопарка — это увеличит интеграцию ценных специалистов во все процессы предприятия. Напрямую гостиница, вероятно, принесёт мало прибыли, однако станет генератором постоянного присутствия большого числа потенциальных клиентов из других регионов: среднего частного бизнеса, муниципальных учреждений. Её услуги доступны всем резидентам, участникам распределительного центра и гостям Курска.

Развитие синергетического эффекта

Синерги́я (греч. — сотрудничество, содействие) — усиливающий эффект взаимодействия двух или более факторов, при котором их совместное действие существенно превосходит простую сумму действий каждого. Применительно к предприятиям такого эффекта можно добиться, наладив горизонтальные связи — создав условия для обмена идеями между разными акторами территории.

Схема синергетических связей между акторами
Синергетические связи

Анализ пространства

Необходимо визуально разграничить пространство для транспорта и для пешеходов — это позволит пешеходам чувствовать себя увереннее. Доказано, что скорость транспорта напрямую зависит от ширины проезда: слишком широкие проезды способствуют высокой скорости и авариям, а при сужении максимальная скорость падает. Визуальное сужение проездов делает пространство комфортнее и безопаснее и для транспорта, и для пешеходов.

В пешеходной зоне пространство нужно привести к человеческому масштабу: создать визуальные ориентиры, организовать места кратковременного отдыха.

Функции пространства

С целью создания горизонтальных связей мы организуем общие пространства, объединяющие представителей разных групп пользователей. Такое пространство не должно быть монополизировано ни одной из групп — значит, расположено равноудалённо от выходов из зданий любого функционала, и должно быть открытым, чтобы у пешеходов не возникало когнитивного напряжения перед входом.

Сценарии разворачиваются на бытовом уровне восприятия — более медленном и на первый взгляд бессмысленном: люди делают перерывы и просто меняют обстановку. Лишь некоторые типы пространств обладают достаточной притягательностью для всех акторов, и лишь три соответствуют всем условиям — столовая, кофейня на свежем воздухе и фудкорт. По сочетанию широкого охвата и комфортной скорости наибольшим потенциалом обладают именно открытые предприятия общепита.

Принципы организации пространства · Выход из 4 корпуса

Мы выявляем визуальные акценты на входах в здания, даём возможность остановиться и не торопясь осмотреться, особенно если посетитель здесь впервые. Пространство вдоль четвёртого корпуса выступает планировочной осью всего промтехнопарка: здесь много транспорта, но много и пешеходов. Поле зрения вышедшего из 4 корпуса искусственно ограничено озеленением и скамейками так, чтобы в центре композиции оказался торцевой фасад Первого корпуса.

Композиционным акцентом на фасаде выделена вертикальная полоса граффити — чёрная бездна космоса и звёзды, символизирующие связь технопарка с космической отраслью. Вместе с горизонтальной крышей входной группы мурал образует перекрестие, направляющее взгляд на вход в здание.

Аксонометрия мастерплана с путями и благоустройством
Аксонометрия мастерплана

Организация входных групп

Входные группы выполнены с остеклением на фасадах и непрерывным покрытием пола и потолка изнутри и снаружи — чтобы размыть границу между внутренним и внешним пространством: видя сквозь стекло, что за дверью люди не работают, даже гость без когнитивного напряжения войдёт и осмотрится. Входы каждого корпуса композиционно выделяются как визуальные ориентиры. Входную группу у корпуса 1, напротив выхода из 4 корпуса, предлагается увеличить и завернуть за угол, сориентировав на посетителей. Такие павильоны строятся из лёгких стальных профилей и сварных ферм, собранных на месте и обшитых фактурным материалом — например, древесиной.

Пространство у выхода из корпуса 1

Камерные пешеходные пространства с низкой скоростью отделены от транспорта столбиками и выделены в мощении. Здесь тише, чем у 4 корпуса, много зелени, в тени стоят скамейки — в основном собираются работники этого крыла 1-го корпуса. После работы, идя домой, некоторые не торопятся: можно заказать кофе и сесть за столик или принести свою еду. В приятную погоду тут встречаются работники из других корпусов, руководство КЭАЗ и других резидентов, их гости и сотрудники оператора технопарка.

Камерное пространство · озеленение
Камерное пространство · озеленение

Зелёные пространства · Модульное строительство

Зелёные пространства защищают пешеходов от ветра и шума, формируют человеческий масштаб и долговечность среды. Развитие территории идёт поэтапно, модульными элементами, что позволяет наращивать благоустройство и капитальные объёмы постепенно, снижая риски.

Вечерняя среда технопарка
Вечерняя среда технопарка
Изображение
Изображение
Генеральный план технопарка
Генеральный план технопарка
Аэровид комплекса
Аэровид комплекса
Фасад корпуса с входной группой
Входная группа
Угол корпуса
Угол корпуса
Протяжённый фасад
Протяжённый фасад
Разрез корпуса с фигурами людей — масштаб
Разрез · масштаб
Фасад — развёртка, точная разметка
Фасад · развёртка
Изображение
Изображение
Изображение
Изображение
Изображение
Изображение
Изображение
Изображение
Изображение
Изображение
Изображение
Изображение
Изображение
Изображение
Изображение
Изображение
Роман Кожевников Роман Кожевников

Кожевников Роман

Архитектор-градостроитель

Здравствуйте, меня зовут Роман. За одиннадцать лет в архитектуре и градостроительстве я прошёл путь от рядового исполнителя до руководителя группой в 20 человек — проектировал дома на нескольких сотках и агломерации на сотнях квадратных километров, выпускал 48 проектов межевания за 2 месяца и разрабатывал генеральные планы годами, фантазировал для конкурсов и проходил экспертизу с многотомниками. Единственное, что оставалось неизменным, — желание разобраться и сделать лучше. Напишите мне, если планируете что-нибудь построить или реконструировать, а также если у вас есть земля или объекты недвижимости, которые вы хотели бы развивать.

МОЙ СТАЖ (11 лет)

  • 2015–2022Проектный институт «Геоплан» | Crimean Research GroupАрхитектор → Зам. начальника отдела
  • с 2022СамозанятыйАрхитектурное проектирование, проекты застройки и благоустройства, конкурсы

МОИ РАБОТОДАТЕЛИ

8D Architects, Бюро82, MATIgroup, Mad Fox Architects

МОЁ ОБРАЗОВАНИЕ

  • Национальная академия природоохранного и курортного строительстваБакалавр архитектуры, Украина, 2013
  • Крымский федеральный университетМагистр градостроительства, Россия, 2014

МОИ ИНСТРУМЕНТЫ

Revit, Archicad, Dynamo, ArcGIS, QGIS, Python, Rhino, Grasshopper, InfraWorks, Sketchup, 3ds Max, AutoCAD Civil3D, InDesign, Photoshop